3月24日，陕北矿业公司召开2026年人力资源工作会，深入传达落实陕煤集团、陕西煤业人力资源工作最新部署，总结成绩、表彰先进、部署任务，为公司高质量发展凝聚人才合力、激发组织活力。

会议全面解读了陕煤集团、陕西煤业2026年人力资源工作政策，系统传达了上级会议精神，精准总结了2025年公司人力资源工作成效，并对2026年人力资源重点工作作出系统安排。

会上，对2025年全国煤炭行业职业技能竞赛优秀选手、人力资源管理先进单位及先进个人予以表彰，现场聘任2026年度“首席制”及“金银牌”人才，激励广大干部职工比学赶超、争先创优。

围绕2026年人力资源工作，公司党委副书记、董事、总经理刘建伟提出明确要求，强调要聚焦“四大方向”精准发力：一是聚焦发展战略，以前瞻规划引领人才梯队建设，精准盘点、系统规划，打造结构合理、支撑有力的人才队伍；二是深化改革创新，以机制畅通激活人才成长通道，完善用人机制、优化发展路径，让人才脱颖而出；三是强化精准激励，以价值导向重塑薪酬分配体系，突出实绩贡献、激发干事热情；四是坚持数字赋能，以智慧管理提升整体运行效能，推动人力资源工作提质增效。

公司党委委员、副总经理、安全总监雷俊华，总工程师刘辉分别宣读相关表彰及聘任文件。公司党委副书记、董事、工会主席林宝忠主持会议，并就贯彻落实会议精神强调，各单位要迅速传达、全面覆盖，把会议精神传达到区队、班组，让职工吃透政策、把握导向；要系统谋划、狠抓落实，结合实际制定年度工作计划，扎实推进人才培养、潜力开发、激励保障等工作，切实发挥人力资源桥梁纽带作用，为公司“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”提供坚实人才保障。

此次会议进一步明晰了年度人力资源工作思路与举措，凝聚起重才、爱才、育才、用才的广泛共识，为公司“十五五”启新程开新局、高质量发展蓄势赋能。（李秉率 郑钦月）