时序过半、征程过半。距离上半年的时间节点只剩下一个半月时间，奋力实现时间过半、任务过半，既是实现全年目标任务的关键一环，也是全体干部职工扛起使命、实干笃行的现实考题。上半年是定基调、抢开局、打基础的关键阶段，能否顺利实现“双过半”，直接关系全年发展大局，关乎年度目标圆满收官，更检验着全体干部职工的担当作风与实干劲头。

奋进实现“双过半”，务实是最鲜明的导向。要对照“提质增效年”任务清单、指标清单、责任清单，逐项盘点进度，逐项查漏补缺，细化剩余任务推进举措，倒排工期、压实节点，做到日日有进展、周周有突破。要把闻令而动、狠抓落实作为一种自觉、一种能力、一种文化、一种习惯，提升工作的敏锐性和解决问题的专业性，说一件干一件，干一件成一件，不见实效不放手，不达目的不罢休。要坚持系统观念，统筹发展和安全、存量和增量、当前和长远，以重点突破带动整体提升，让“点”上出彩、“线”上成景、“面”上开花。

奋进实现“双过半”，实干是最厚重的底色。各级领导班子要深入践行“四下基层”，靠前指挥、率先垂范，深入一线督导调度、破解难题，带头抓落实、促攻坚。各级管理人员要履职尽责、统筹推进，抓实分管领域工作，凝聚思想合力。一线职工要立足岗位、恪尽职守，在本职岗位中创先争优，在本职岗位中提质提效。全员上下要拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，上下同心、协同联动，凝聚起攻坚克难、人人争先的强大合力。

奋进实现“双过半”，实绩是最有力的答卷。要保持战略定力，聚焦主业精准发力，着力巩固拓展优势、破除瓶颈制约、补齐短板弱项，在“时”上抢早、在“度”上协同、在“效”上提升。要纵深推进“四项重点工作”，抓实安全生产、降本增效、改革创新、资源获取、党建创效等工作，深植四种经营理念，深化“星火文化”，勇于直面发展中的难点、堵点、痛点问题，主动靠前谋划、积极统筹协调，以钉钉子精神确保每一项工作都有始有终、落地见效，以实绩论英雄、凭贡献定奖惩。

以实干笃定前行，以奋进决胜半程。让我们想在一起、站在一起、干在一起，同心同向、同向同行，以务实实干实绩全力以赴奋战二季度，以半年之稳筑牢全年之进，以优异的半年成绩单确保“十五五”开局之年开好局、起好步。（党群工作部 宣）