在千米井下，一根根线缆、一台台设备，构成了智能化开采的“神经脉络”，也是信息技术运维分公司红柳林智维中心践行“用‘紧日子’过‘好日子’”理念的生动体现。今年以来，该中心立足运维细节，持续推动降本增效落地落实，让节约创造出实实在在的价值。

精细管控，把住成本源头关

中心坚持“能省则省、严控冗余”的原则，建立费用精准管控机制，从源头上杜绝非必要开支。“我们提前规划、精准预判，不花一分冤枉钱。”中心主任表示。在日常工作中，从双面打印、节约办公耗材，到规范物资领用、杜绝铺张浪费，全员牢固树立“节约就是创效”的理念，把节约意识融入点滴，从细微处抠成本、省开支。

回收复用，盘活闲置聚宝盆

井下设备与线缆用量大、更新快。中心探索建立“回收-整理-复用”闭环模式，对回撤工作面物资应收尽收、应修尽修，让闲置物资真正“活起来”。大量回撤的线缆、旧设备经过整理修复后实现二次利用，有效替代新物资采购。“以前闲置物资常常被搁置，现在分类筛选、修旧利废，小物件也能发挥大价值，省下来的都是真金白银。”班长贺加飞感慨道。

高效运维，跑出创效加速度

中心以“少故障、快处置、稳运行”为目标，持续优化运维流程、强化隐患排查、提升处置效率，最大限度减少故障停机损失与维修投入。日常加密巡检频次，提前排查并消除隐患，确保故障快速响应处置，保障各系统稳定运行。同时加强技能培训，提升职工实操能力，减少人为操作失误带来的设备损坏，降低维修频次。“设备少出故障、快速修好，既保障了生产顺畅，又节省了大量维修费用。高效运维就是最好的增效方式。”一线运维人员深有感触。

从指尖节约到精细管控，从回收复用到高效运维，红柳林智维中心以“过紧日子”的清醒，稳稳撑起了“过好日子”的底气。下一步，中心将继续深耕细作，把节约刻进日常、把效益抓在手上，于细微处挖掘潜力，在实干中务求实效，推动提质增效之路越走越宽。（赵娜娜）