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孙家岔龙华科技公司党总支:承包商“四位一体”全周期闭环安全管理模式
发布时间:2026-10-17     作者:    浏览量:72    分享到:

开栏语:为深入贯彻落实陕煤集团党委《关于进一步发挥党支部前沿阵地作用的实施意见》和《关于进一步发挥党支部前沿阵地作用坚决守住安全生产底线红线的通知》精神,陕北矿业公司党委积极引导各党支部立足实际、大胆探索,在成本管控、安全生产中形成了一批可复制、可推广的实践案例。即日起,陕北矿业公司特推出【前沿阵地上的党支部•优秀案例展播】专栏,分期展播党支部典型经验。 

这些案例,是各党支部落实陕煤集团党委“发挥前沿阵地作用”要求的具体行动。有的支部聚焦成本管控,把组织优势转化为创效合力;有的支部围绕安全生产,把党建活力转化为治理实效;有的支部在急难险重任务中冲锋在前,用实际行动擦亮先锋底色。每一个案例,都是对“前沿阵地”作用的生动诠释。希望广大党员干部从中汲取经验、激发干劲,以支部协同凝聚发展合力,以党建创效赋能生产经营,共同以高质量党建引领陕北矿业高质量发展。

案例背景:公司检维修、技改项目大量依赖外部承包商,其人员流动性大、技能参差不齐、准入不严、违章多发,是事故高发群体。孙家岔龙华科技公司党总支坚持党建与安全生产深度融合,将党建嵌入承包商准入、培训、监督、考核全链条,构建党总支牵头、多部门协同、党员示范的“四位一体”全周期闭环安全管理模式。

案例实施:以党总支为总牵头,将党员责任区、党员安全监督岗融入业务各环节,配套信息化系统全流程留痕。1.把牢准入关。实行项目引入、设备管理、安全管理三部门联合审查,党总支委员参与研判,联审承包商资质、安全业绩、人员证书、工器具、施工方案;党员骨干复核资料,建立黑白名单动态管理,签订安全协议,明确安全保证金与一票否决,不达标坚决拒入。准入资料线上存档,全程可查可溯。2.抓实培训关。健全分层分级教育:入厂级教育由安全管理部实施,考核合格方授作业权限;车间级教育依托党员责任区,党员骨干开展区域风险专项培训;长期承包商党支部每月开展专项教育;短期承包商每日开工前党员监督员参与班前会风险交底。签到表、试卷、影像完整留存,未培训或考核不合格者严禁进场。3.强化现场管控。设党员安全监督岗下沉现场,入厂严格烟火检查,落实人脸+定位卡双重核验;作业严格执行八大特殊作业要求,党员骨干配合车间监护全过程监督,开展“党员身边无违章、承包商作业无事故”实践;发现违章立即制止并录入承包商安全档案。4.闭环考核评价。依托信息化开展季度、年度评价,将违章记录、隐患整改、票证质量、事故事件纳入综合指标;安全管理成效纳入党支部党建绩效考核。据评价结果动态更新合格名录,对业绩差者进行业务限制、列入黑名单并通报。

案例成果:一是破解外包安全管理难题。党总支统一牵头、部门支部协同、党员全程参与,严格落实准入、培训、监管、考评全流程,层层压实安全责任,形成多方联动、齐抓共管格局,守住外包作业安全底线。二是做实现场安全管控。依托党员责任区、党员安全监督岗紧盯现场,按长期、短期承包商特点分类开展安全教育和班前交底;党员跟班监护、排查隐患、纠正违章,减少现场违章,提升外来施工人员安全意识。三是提升本质安全水平。依托信息化对承包商入场、施工、退场全过程留痕,建立动态考核和优胜劣汰机制,将违章、隐患整改、安全履职纳入业务评价和支部考核,奖惩并举、动态管控,倒逼承包商扛起主体责任。