11月5日，陕煤集团党委巡察整改第一评估组到陕北矿业公司开展巡察整改评估工作。公司领导班子成员，机关部门负责人参加会议。

见面会上，整改评估组明确了本次评估的总体要求、主要内容和方法程序，并听取了陕北矿业公司党委关于陕煤集团党委巡察反馈意见整改落实情况的专题汇报。

会后，整改评估组通过查阅资料、问卷测评、综合评估相结合的方式，对巡察反馈问题逐项过筛、逐条验收，全面掌握公司整改落实情况。

反馈会上，整改评估组通报了巡察整改评估发现的问题以及问卷测评结果。随后，陕煤集团党委巡察整改第一评估组组长王理军对陕北矿业公司巡察整改工作给予充分肯定，指出公司党委抓整改呈现出政治站位高、统筹推进严、成果运用实三个特点。就做好下一步整改工作，王理军强调，一要扎实开展整改“回头看”，对整改工作进行全面复盘，逐项检视整改质量，深入查找缺项漏项和薄弱环节，确保问题见底清零。二要持续巩固深化整改成果，坚持举一反三、标本兼治，把整改中形成的好经验好做法上升为制度机制、转化为治理效能，坚决防止问题反弹回潮。三要持续抓好需长期推动的问题整改，在现有阶段性成效基础上，明确阶段目标、久久为功，切实在查漏补缺、巩固深化党建经验提炼上提升企业管理水平，推动各项工作再上新台阶。

陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理张宏作表态发言，对评估组反馈的问题诚恳接受、照单全收、坚决整改，将重点抓好四方面工作：一是提高政治站位，以最坚决的态度扛牢整改责任，以“永远在路上”的坚韧执着做好整改“后半篇文章”。二是坚持问题导向，以最有力的举措抓好整改落实，建立问题、任务、责任“三张清单”，实行台账管理、挂图作战、销号落实。三是深化标本兼治，以最扎实的成效巩固整改成果，坚持“当下改”与“长久立”相结合，深化制度体系“废改立”，定期开展“回头看”，强化协同监督，推动整改成果固化为长效机制。四是强化成果运用，以最务实的作风推动高质量发展，把整改评估成果与贯彻落实党的二十届五中全会精神、集团“七个突出”“八个坚持”工作部署及打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”新质能源化工企业战略目标紧密结合，切实把整改成效转化为推动企业高质量发展的强大动力，为陕煤集团建设世界一流能源化工集团贡献陕北矿业力量。（郑钦月）