一年春作首，万事行为先。一季度以来，孙家岔龙华煤矿综掘队紧紧围绕矿井采掘接续中心任务，统筹推进生产组织、安全管理与人才培养三项重点工作，全力保障矿井采掘平衡。截至目前，综掘队累计完成掘进进尺2632米，为全年掘进目标的实现奠定了坚实基础。

精准施策，跑出掘进“加速度”

面对年度掘进任务同比增长7.47%的压力，综掘队立足矿井“7755”生产模式，构建起“精准计划、高效执行、闭环管控”的生产组织体系。一季度，全队严格执行“三班作业、一班检修”模式，合理调配三个生产班次全力掘进，利用8点班对MB670-1型掘锚机等关键设备开展预防性检修，最大限度压缩非生产时间，确保设备始终保持“零带病”高效运转。

任务分解上，该队将季度指标层层拆解至每天、每班、每人，建立“每日通报、每旬考核、月度兑现”的绩效考评机制，将进尺完成情况与班组评优、个人薪酬深度挂钩，全面激发全员攻坚热情。面对井下底板松软、顶板淋水等复杂地质条件，技术人员现场蹲点、靠前指挥，创新采用“留底煤”掘进工艺并强化配套支护，在保障安全的前提下显著提升掘进效率，顺利实现掘进指标全线飘红。

严抓细管，筑牢安全“防火墙”

“保进尺必须保安全”。一季度，综掘队始终将安全置于生产之前、发展之上，以标准化建设推动安全管理走深走实。综掘一队构建“日常排查、专项检查、动态巡查”三位一体的隐患治理体系，紧盯掘进迎头、设备运行、支护质量等关键环节，严格落实隐患闭环管理，确保整改率达到100%。同时，深入开展“十三类不安全人”动态排查，针对性开展帮教与现场警示教育，一季度实现安全生产“零伤害”。综掘二队进一步优化班组配置，将安全责任精准压实至6个生产班、1个检修班和1个电工班，明确各岗位职责，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

两队严格执行标准化作业流程，以规范操作保障工程质量，其中20204辅助运输巷快掘工作面凭借过硬的现场管理，获评矿井“精品工作面”，为高效掘进创造了安全稳定的作业环境。

靶向育才，夯实接续“硬支撑”

为适应年度掘进任务增长对技能人才的需求，综掘队以首季为起点，大力推进“一岗多能”人才培养工程。综掘一队发挥服务班作为人才储备库的作用，推行“一对一”精准师带徒模式，结合井下实操开展每日一题抽考和故障处理演练，使综掘机司机掌握常见设备故障排查技巧，支护工熟练协助设备维护。综掘二队创新实施“1+N”师带徒机制，通过跨班组学习、岗位练兵、技术比武等载体，加快培育“精一会二懂三”的复合型骨干。同时，建立师徒捆绑考核机制，将徒弟技能提升与师傅绩效直接挂钩，确保教学相长、取得实效。

截至一季度末，两队复合型技能工人占比已达60%以上，为持续攻坚年度掘进目标、保障矿井采掘接续稳定提供了坚实的人才支撑。

首季“开门红”不仅是一份成绩单，更是全年奋进的冲锋号。下一步，孙家岔龙华煤矿综掘队将继续保持昂扬斗志，在确保安全的前提下稳步提升掘进效率，为矿井高质量发展贡献更多“掘进力量”。（赵建斌 王耀）