一季度以来，韩家湾煤炭公司以“全员创新”为核心驱动力，将创新阵地前移至井下一线，把攻关课题直接落在生产现场，推动小发明解决大问题、小改造带来大效益。一批接地气、能落地、见效快的创新成果竞相涌现，为公司高质量发展注入了强劲动能。

公司建立健全了立项、攻关、验收、推广、激励全链条创新机制，持续深化“全员创客”体系建设，打造“创客总站—分站—创新小组”三级联动网络。坚持问题导向，鼓励职工立足岗位，贴着生产走、围着现场转，从一根锚杆、一把扳手、一条管路入手，让“人人想创新、岗岗能创新、处处有创新”成为一线新风尚。

井下现场是创新的主战场。一批源自班组、源于实操的巧工具和好办法，精准破解生产中的痛点难点，使井下作业更安全、更高效、更省心。

综采队联合厂家技术人员，设计出PLC过负荷自减速保护应用装置，有效缓解采煤机关键部件的疲劳，大幅降低了故障率与维修成本。同比减少更换电机、轴等核心部件数十件，累计创效200余万元。掘锚队改造了煤矿井下煤矸石气动式分装分运装置，将手动钢丝绳调节升级为气动远程控制，分装准确率超过95%，单次调节时间从2—3分钟缩短至30秒以内，每班可节省约1小时的辅助作业时间。通风维修队创新改造了尘源点集中式降尘系统，通过防尘帘封闭与气水喷雾联动，使粉尘浓度降低60%以上，节水约30%，有效守护职工职业健康，改善了井下作业环境。

“咱自己做的这个帮锚快速扳手，原来紧一根锚杆得折腾好一阵，现在‘咔咔’几下就搞定，省力又省时！”在掘锚队井下作业现场，生产二班职工张延明一边熟练操作着他们新研发的小工具，一边笑着对工友说。

近日，公司召开了一季度全员创新项目评审会，共有114项创新项目参与评审，涵盖安全防护、工具改良、工艺优化、管理提升等多个领域。这些源自一线、服务一线的“微创新”，精准解决了生产中的实际痛点，汇聚成一股强大的内生动力。

为了让创新成果更贴合实际需求，公司围绕保障安全、提升效率、增加效益、减轻劳动强度四个维度，每季度组织创新项目评审会，对创新项目进行验收、联合评审和公示，确保每一项创新都能“用在刀刃上”。

同时，公司着力激发全员创新活力、提升创新能力，严格执行创客创新绩效工资与特别奖励制度，让有想法、有行动、有成果的职工获得实实在在的回报，充分发挥激励作用。

“去年通过创新额外收入了5000多元呢，不仅有‘名’，而且得‘利’。”公司创新能手吴秦豫说道。

一季度，公司一线创客竞相出彩，创新成果遍地开花，让更多一线巧思转化为生产力，更多职工智慧转化为竞争力，以创新潮驱动发展潮，以创新活力驱动矿井高质量发展。（强鑫鑫）